日本制造业十分发达，其生产管理体系也是全球企业的借鉴典范，印刷企业当然也不例外。这次到日本考察学习，我想要分享给大家的是做好精益生产的2个关键词。
关键词1：脚踏实地地落实
标准化是精益生产中的重要组成部分。在日本印刷企业，他们的标准化程度并不一定比我们的高很多，但却能发挥巨大作用，其核心在于脚踏实地地落实。
关键词2：细致认真的态度
日本印刷企业精益生产做得如此好，源于日本人细致认真的做事态度。我认为这跟日本的国民性有一定关系。为什么这么说呢?主要基于以下两方面。
一方面，日本民众整体受教育程度较高，相对落差较小，这让他们的集体意识很强，且思想水平基本处于同一水平线，所以推行一种制度很容易。在这一点上，我国有所不同，相对来说，我国整体受教育程度较低，导致民众素质层次参差不齐，容易各行其是，不能顺利地推行某一制度。
另一方面，日本企业员工的配合度较高，这对于企业来说非常重要。在日本企业中，不管是领导干部还是普通员工，骨子里的文化底蕴和习惯都比较一致，这使得他们整体的匹配度较高，行动容易一致，在执行规定时意见也能更加统一。中国文化具有多元性，反映在企业中就是每家企业的企业文化都不相同，使得员工在不同的企业会融入不同的企业文化，做事的方法也就不同，配合度也有差异。
参观日本印刷企业，我不仅仅是羡慕他们做得好，更提升了我们能做好精益生产的信心。日本印刷企业的精益生产之所以做得好，无非就是两个字：认真。其实，我们在做事方面也追求认真，因此要把这种认真的态度坚持下去，把每件小事都做好。古语说“一屋不扫，何以扫天下”，这其实就强调了精益生产中的“精益”。既然精益生产的方向没有错，那我们就坚持做下去，只有做好一点一滴的小事情，才能成就大事。我们改变不了整个社会，那我们就改变自己，改变自己的团队，坚持自己对的理念，做好每一个细节，未来也必将大有作为。